Productivitatea într-o firmă începe o dată cu recrutarea echipei – Marius Ursache, metabeta.com

Posted on 2021. 12. 28.by Mihai Deac

În afaceri, încercăm să gestionăm timpul, când de fapt ar trebui să gestionăm energia. Ar trebui să bazăm ideea de productivitate pe relația între energie, rezultate și motivație. (…) Pentru o companie mică, recrutarea e foarte dificilă (…) dar pierzi mai mult dacă te grăbești și iei oamenii nepotriviți. (…) Construirea unei echipe autonome e foarte grea. Ca antreprenor, trebuie să accepți, pe măsură ce firma crește, că lucrurile nu se vor face la nivelul la care le-ai face tu însuți.

Marius Ursache se autodefinește ca antreprenor în serie și “data & process freak”. Dincolo de experiența de peste 20 de ani ca antreprenor în România (carieră începută cu fondarea agenției Grapefruit), Marius are experiența pieței din Statele Unite, unde a studiat la MIT și unde a dezvoltat proiecte și coordonat investiții în California.

Dacă există un singur om cu care să alegi să discuți despre cum să construiești afaceri, echipe și proiecte, care să funcționeze autonom, atunci Marius Ursache ar trebui să fie acela. Proiectul său actual se numește Metabeta, o platformă globală de management al investițiilor de tip “early stage startup”.

Ascultă podcastul și află ideile sale despre recrutare, despre stabilirea obiectivelor și funcționarea echipelor autonome:

Management Podcast Mindsetters

Podcast Mindsetters: “Productivitatea începe cu sistemele interne și cu leadershipul”

Posted on 2021. 12. 14.by Razvan Nicoara

”Degeaba construiești strategie dacă tu nu ai deja implementate instrumente de control ca să vezi dacă strategia este implementată corect. Totul se leagă și merge în cerc: interconectare, interdependență, integrare.”
-Aliz Kosza-

În al doilea episod din al doilea sezon din Mindsetters vorbim tot despre productivitate. De această dată este vorba nu doar despre productivitatea personală a antreprenorilor ci despre cum să creștem productivitatea companiilor.

Aliz Kosza, invitatul meu din acest podcast, este unul dintre cei mai experimentați mentori de business din România, fost CEO în companii de prestigiu din România, a derulat în ultimii ani peste ’70 de proiecte pentru firme antreprenoriale.
Puteți citi mai multe despre proiectele lui Aliz Kosza pe site-ul www.alizkosza.ro.

Tocmai pentru că are foarte multă experiență în managementul companiilor dar cunoaște foarte bine și lumea antreprenorială, am discutat despre lucrurile care contează cel mai mult pentru antreprenorii care ași doresc să aibă o firmă productivă.

Ascultă podcastul Mindsetters cu Aliz Kosza aici:

Management Podcast Mindsetters

Podcast Mindsetters: Pentru antreprenori și manageri, productivitatea înseamnă FOCUS

Posted on 2021. 11. 18.by Razvan Nicoara

Productivitatea nu este doar reinterpretată la antreprenori față de angajați, ci este de-a dreptul inversată. (…) Unitatea de măsură pentru productivitatea unui antreprenor este decizia. Un antreprenor este cu atât mai productiv cu cât selectează mai bine oportunitățile din piață. De exemplu, el poate avea o singură întâlnire în care să genereze un parteneriat care să îi tripleze afacerea. A fost productiv? Evident că da.

Andy Szekely este unul dintre cei mai cunoscuți traineri din România. Este antreprenor, autor și speaker. A scris cartea “Ghidul productivității”, în care descrie cum produc valoare cei mai buni angajați, experți și antreprenori.

Mai multe despre activitatea lui, pe website-ul său: https://www.andyszekely.ro/

Andy Szekely este primul invitat din sezonul 2 al podcastului Mindsetters, unde timp de 45 de minute ne explică despre cum se măsoară productivitatea unui antreprenor, cum se poate îmbunătăți și ce trucuri există pentru asta.

Financiar Management Marketing Podcast Mindsetters Vânzări

Ce am învățat de la mindsetter-ii din sezonul 1?

Posted on 2021. 11. 5.by Razvan Nicoara

Mind-learnings de la mind-setters

Acesta este ultimul episod din acest sezon și, de această dată, nu mai vorbesc cu un invitat despre mindsetul său de antreprenor ci vom face un sumar al celor mai importante lucruri pe care le-am descoperit în acest sezon.

Mindsetters este, așa cum știți, despre oameni care au valori dar care și acționează în spiritul acestor valori. Un mindset nu este despre ce crezi, ci despre ceea ce faci și cum acționezi.

Așadar, cu ce am rămas după 7 episoade de Mindsetters? Ce ne-a inspirat din ceea ce ne-au povestit invitații noștri?

Mind-learnings de la mind-setters

Să dai timp doar obiectivelor importante (Ștefan Popa)
La început, în loc de strategie trebuie să ai o disciplină care să fie orientată pe un singur obiectiv: să facturezi (Andreea Strugaru)
Poți vinde mai ușor scump (deci este bine să definești cui vrei să vinzi)(Andrei Dunuță)
Succesul este atunci când echipa lucrează autonom, fără să aibă nevoie de decizia mea (Sorin Drăghici)
Îmi aleg partenerii și echipa în funcție de valori și nu de competențe (Felix Tătaru)
Cum să faci astfel încât să nu ajungi cu cuțitul la os (Mircea Săplăcan)
Un mindset financiar sănătos începe cu un buget realist, în care crezi cu adevărat (Cristian Tudorescu)

Financiar Management Podcast Mindsetters

Un mindset financiar sănătos începe cu un buget realist

Posted on 2021. 10. 22.by Razvan Nicoara

Am văzut foarte mult la antreprenori tendința de a fi mai optimiști privind ratele de profit. Când proiectează pentru următorii 3-5 ani, se gândesc ce frumos o să crească afacerea lor, dar uneori nu pot să explice de unde va veni acea creștere. Trebuie să îi punem în situația în care să se întrebe de ce cred că vor avea o marjă de profit operațional de 30%, dacă acum au 15%.

Cristian Tudorescu este CEO al Explore Asset Management. Este unul dintre cei mai respectați și căutați specialiști financiari din România. Din această postură, lucrează îndeaproape cu antreprenorii și cunoaște provocările acestora, în special atunci când vine vorba de planificare bugetară, de previzionarea vânzărilor, cashflow și finanțe în general.

Află ce are de spus Cristian Tudorescu despre riscuri financiare, achiziția clienților, setarea de obiective prea optimiste, bugete corect realizate și mindsetul financiar al antreprenorului din România.

Management Marketing Podcast Mindsetters

Ca să poți crește bine un business, trebuie să te cunoști bine pe tine

Posted on 2021. 9. 30.by Razvan Nicoara

Performanța firmei depinde de performanța echipei. Iar performanța echipei depinde de cât de bine se completează membrii ei. Și, pentru a ști ce fel de oameni și de competențe ai nevoie în echipă, ai nevoie să te cunoști pe tine foarte bine. Să știi ce ai nevoie și ce te poate completa cel mai bine.

Mircea Săplăcan este ownerul Emiral Media, unul dintre partenerii foarte activi ai MiniCRM România și un bun cunoscător și promotor al metodologiei de creștere a productivității Get Things Done (care stă și la baza sistemului MiniCRM).

Însă, înainte de orice, Mircea Săplăcan este un antreprenor care are ca obiectiv să pună lucruri și oameni în mișcare. Cum face asta? Află în acest podcast.

Management Marketing Podcast Mindsetters

Antreprenorul se definește prin impactul pe care îl generează în jurul său

Posted on 2021. 9. 29.by Razvan Nicoara

Nu poți să îți planifici complet viitorul; sau dacă totuși o faci, vei avea parte de un viitor mic, sărac, văzut prin ochelarii de cal ai propriei tale minți; adevăratul viitor este cel care ți se întâmplă, cel care vine spre tine cu oportunități și orizonturi noi, la care nu te-ai gândit

Felix Tătaru este acum mai degrabă un post-antreprenor. A trecut de etapa în care dezvoltă afaceri și a intrat în etapa în care vrea să dezvolte mentalități și comunități.

A fondat și a crescut agenția GMP dar și alte business-uri. Însă acum a lăsat în urmă ideea de a mai conduce firme și a încredințat managementul acestora partenerilor săi.

Acum este interesat de a avea un impact în societate la un alt nivel: prin educație și prin formarea și dezvoltarea de comunități cu viziune. Proiectele sale cheie sunt acum SuperTeach și Institutul pentru Orașe Vizionare.

Urmărește aici interviul cu Felix Tătaru:

Management Podcast Mindsetters

Succesul este atunci când echipa ta lucrează fără să depindă de tine

Posted on 2021. 9. 23.by Razvan Nicoara

Am văzut foarte multe business-uri care se blochează la 1 milion € și 25 de oameni pentru că antreprenorul nu mai are timp să discute cu toată lumea.

Sorin Drăghici este un om care este atât de pasionat de lumea digitală încât nu a avut încotro și a intrat în antreprenoriat. Altfel, nu ar fi avut cum să realizeze lucrurile pe care le-a visat.

A lucrat la un motor de căutare românesc pe vremea când Yahoo era principalul motor de căutare în lume iar Gmail și Facebook nici nu existau încă. Apoi a creat pagini web și a avut pagini cu milioane de utilizatori pe vremea când nici nu exista piața de publicitate online. Și apoi a lansat DWF (Digital WorkForce) care a devenit azi cea mai importantă agenție de SEO din România cu un portofoliu de peste 250 de clienți și o echipă de peste 60 de angajați.

Urmărește aici interviul cu Sorin Drăghici:

Management Podcast Mindsetters Vânzări

Decât să faci 1000 de lucruri de 6 ori, mai bine faci 6 lucruri de 1000 de ori

Posted on 2021. 9. 21.by Razvan Nicoara

Productivitatea este fratele mai mare al activității. Foarte mulți oameni sunt activi. Foarte puțini oameni sunt productivi. Productiv înseamnă “first thing’s first” (…), să știi să prioritizezi… Legea lui Pareto: 20% din activități aduc 80% din rezultate. Aceea este productivitatea. Restul e activitate.

După 13 ani de vânzări, Andrei Dunuță a înțeles că oamenilor nu le place să li se vândă, însă le place foarte mult să cumpere. Astfel a luat naștere proiectul Arta de a nu vinde.

De asemenea, pentru că știe că vânzările nu sunt despre a obține bani, ci despre a construi relații, a creat și cea mai mare mișcare de public speaking din România: Speakings.

Mindsetul de antreprenor al lui Andrei Dunuță… nu există :) “Eu nu sunt antreprenor”, spune el, “sunt un om de vânzări. Și doar seara mai sunt antreprenor.”

Urmărește aici interviul cu Andrei Dunuță:

Management Podcast Mindsetters

Eșecul în business începe atunci când ai pierdut încrederea echipei tale

Posted on 2021. 8. 10.by Razvan Nicoara

Orice antreprenor ar trebui să își înceapă un business pentru că are un vis, pentru că își dorește cu intensitate să realizeze ceva pentru clienți, un produs, un serviciu și astfel să își ducă și propria viață la un alt nivel.
Însă acestea pot rămâne simple visuri dacă, la început, antreprenorul nu învață cel mai important lucru dintre toate: să factureze.
Oricât de mari ar fi visurile, ceea ce contează până la urmă este cât vinzi. Doar dacă poți vinde ai apoi resursele pentru a inova și pentru a-ți transpune visurile în realitate.

Pe Andreea Strugaru am cunoscut-o cu ceva ani în urmă, în momentul în care compania sa avea nevoie de o repoziționare și de o strategie mai clară în piață. Au fost momente în acel proiect în care diferența între succes și eșec au făcut-o ei, oamenii cheie din compania Kadra Tech și nu noi, consultanții. Mindset-ul lor, și nu neapărat soluțiile noastre, a făcut din programul lor strategic un succes.

Ulterior, am descoperit tot împreună că MiniCRM este cea mai potrivită platformă pentru managementul relațiilor cu clienții dar și pentru integrarea operațiunilor la nivel de companie. La fel, mindsetul echipei de la KADRA a făcut diferența atunci când am implementat cu succes o versiune a MiniCRM 100% adaptată nevoilor companiei.

Urmărește aici interviul cu Andreea Strugaru de la KADRA: