CategoriesManagementMarketingPodcast Mindsetters

Ca să poți crește bine un business, trebuie să te cunoști bine pe tine

Performanța firmei depinde de performanța echipei. Iar performanța echipei depinde de cât de bine se completează membrii ei. Și, pentru a ști ce fel de oameni și de competențe ai nevoie în echipă, ai nevoie să te cunoști pe tine foarte bine. Să știi ce ai nevoie și ce te poate completa cel mai bine.

Mircea Săplăcan este ownerul Emiral Media, unul dintre partenerii foarte activi ai MiniCRM România și un bun cunoscător și promotor al metodologiei de creștere a productivității Get Things Done (care stă și la baza sistemului MiniCRM).

Însă, înainte de orice, Mircea Săplăcan este un antreprenor care are ca obiectiv să pună lucruri și oameni în mișcare. Cum face asta? Află în acest podcast.

Continue reading
CategoriesManagementMarketingPodcast Mindsetters

Antreprenorul se definește prin impactul pe care îl generează în jurul său

Nu poți să îți planifici complet viitorul; sau dacă totuși o faci, vei avea parte de un viitor mic, sărac, văzut prin ochelarii de cal ai propriei tale minți; adevăratul viitor este cel care ți se întâmplă, cel care vine spre tine cu oportunități și orizonturi noi, la care nu te-ai gândit

Felix Tătaru este acum mai degrabă un post-antreprenor. A trecut de etapa în care dezvoltă afaceri și a intrat în etapa în care vrea să dezvolte mentalități și comunități.

A fondat și a crescut agenția GMP dar și alte business-uri. Însă acum a lăsat în urmă ideea de a mai conduce firme și a încredințat managementul acestora partenerilor săi.

Acum este interesat de a avea un impact în societate la un alt nivel: prin educație și prin formarea și dezvoltarea de comunități cu viziune. Proiectele sale cheie sunt acum SuperTeach și Institutul pentru Orașe Vizionare.

Urmărește aici interviul cu Felix Tătaru:

Continue reading
CategoriesManagementPodcast Mindsetters

Succesul este atunci când echipa ta lucrează fără să depindă de tine

Am văzut foarte multe business-uri care se blochează la 1 milion € și 25 de oameni pentru că antreprenorul nu mai are timp să discute cu toată lumea.

Sorin Drăghici este un om care este atât de pasionat de lumea digitală încât nu a avut încotro și a intrat în antreprenoriat. Altfel, nu ar fi avut cum să realizeze lucrurile pe care le-a visat. 

A lucrat la un motor de căutare românesc pe vremea când Yahoo era principalul motor de căutare în lume iar Gmail și Facebook nici nu existau încă. Apoi a creat pagini web și a avut pagini cu milioane de utilizatori pe vremea când nici nu exista piața de publicitate online. Și apoi a lansat DWF (Digital WorkForce) care a devenit azi cea mai importantă agenție de SEO din România cu un portofoliu de peste 250 de clienți și o echipă de peste 60 de angajați.

Urmărește aici interviul cu Sorin Drăghici:

Continue reading
CategoriesManagementPodcast MindsettersVânzări

Decât să faci 1000 de lucruri de 6 ori, mai bine faci 6 lucruri de 1000 de ori

Productivitatea este fratele mai mare al activității. Foarte mulți oameni sunt activi. Foarte puțini oameni sunt productivi. Productiv înseamnă “first thing’s first” (…), să știi să prioritizezi… Legea lui Pareto: 20% din activități aduc 80% din rezultate. Aceea este productivitatea. Restul e activitate.

După 13 ani de vânzări, Andrei Dunuță a înțeles că oamenilor nu le place să li se vândă, însă le place foarte mult să cumpere. Astfel a luat naștere proiectul Arta de a nu vinde.

De asemenea, pentru că știe că vânzările nu sunt despre a obține bani, ci despre a construi relații, a creat și cea mai mare mișcare de public speaking din România: Speakings

Mindsetul de antreprenor al lui Andrei Dunuță… nu există :) “Eu nu sunt antreprenor”, spune el, “sunt un om de vânzări. Și doar seara mai sunt antreprenor.” 

Urmărește aici interviul cu Andrei Dunuță:

Continue reading
CategoriesManagementPodcast Mindsetters

Eșecul în business începe atunci când ai pierdut încrederea echipei tale

Orice antreprenor ar trebui să își înceapă un business pentru că are un vis, pentru că își dorește cu intensitate să realizeze ceva pentru clienți, un produs, un serviciu și astfel să își ducă și propria viață la un alt nivel.
Însă acestea pot rămâne simple visuri dacă, la început, antreprenorul nu învață cel mai important lucru dintre toate: să factureze.
Oricât de mari ar fi visurile, ceea ce contează până la urmă este cât vinzi. Doar dacă poți vinde ai apoi resursele pentru a inova și pentru a-ți transpune visurile în realitate.

Pe Andreea Strugaru am cunoscut-o cu ceva ani în urmă, în momentul în care compania sa avea nevoie de o repoziționare și de o strategie mai clară în piață. Au fost momente în acel proiect în care diferența între succes și eșec au făcut-o ei, oamenii cheie din compania Kadra Tech și nu noi, consultanții. Mindset-ul lor, și nu neapărat soluțiile noastre, a făcut din programul lor strategic un succes.

Ulterior, am descoperit tot împreună că MiniCRM este cea mai potrivită platformă pentru managementul relațiilor cu clienții dar și pentru integrarea operațiunilor la nivel de companie. La fel, mindsetul echipei de la KADRA a făcut diferența atunci când am implementat cu succes o versiune a MiniCRM 100% adaptată nevoilor companiei.

Urmărește aici interviul cu Andreea Strugaru de la KADRA:

Continue reading
CategoriesMiniCRMPodcast Mindsetters

Nu lăsa urgentul să devină important

În agenda ta de antreprenor ar trebui să existe doar lucrurile importante. Doar ele merită să fie hrănite cu timpul tău. Pentru celelalte, pentru lucrurile de zi cu zi, crește-ți o echipă care să fie mai deșteaptă decât tine și care să se ocupe de ele mai bine decât o poți face tu.


A-ți face o echipă este, de aceea, primul lucru, și cel mai important, din agenda ta de antreprenor.

Pe Ștefan Popa, owner de afaceri în domeniul IT și software și al celui mai important lanț de clinici premium de estetică corporală din România (Abeauty), l-am cunoscut la un seminar de diagnoză de business pe care l-am avut acum aproape doi ani. Era singurul dintre antreprenorii prezenți atunci care își construise strategic, ca la carte, business-ul.

Dar nu a fost mereu așa. Începuturile au fost la fel ca ale oricărui antreprenor.

Ștefan Popa și-a început primul business cu nimic altceva decât cu curaj. A vopsit pereții și și-a construit singur mobilierul pentru primul sediu al firmei sale.

Abia mai târziu a început să înțeleagă lecțiile importante de business, de antreprenoriat și de strategie. Și de atunci antreprenoriatul este un stil de viață pentru el.

Ascultă interviul cu Ștefan Popa aici:

Continue reading