CategoriesManagementPodcast Mindsetters

Productivitatea într-o firmă începe o dată cu recrutarea echipei – Marius Ursache, metabeta.com

În afaceri, încercăm să gestionăm timpul, când de fapt ar trebui să gestionăm energia. Ar trebui să bazăm ideea de productivitate pe relația între energie, rezultate și motivație. (…) Pentru o companie mică, recrutarea e foarte dificilă (…) dar pierzi mai mult dacă te grăbești și iei oamenii nepotriviți. (…) Construirea unei echipe autonome e foarte grea. Ca antreprenor, trebuie să accepți, pe măsură ce firma crește, că lucrurile nu se vor face la nivelul la care le-ai face tu însuți.

Marius Ursache se autodefinește ca antreprenor în serie și “data & process freak”. Dincolo de experiența de peste 20 de ani ca antreprenor în România (carieră începută cu fondarea agenției Grapefruit), Marius are experiența pieței din Statele Unite, unde a studiat la MIT și unde a dezvoltat proiecte și coordonat investiții în California.

Dacă există un singur om cu care să alegi să discuți despre cum să construiești afaceri, echipe și proiecte, care să funcționeze autonom, atunci Marius Ursache ar trebui să fie acela. Proiectul său actual se numește Metabeta, o platformă globală de management al investițiilor de tip “early stage startup”.

Ascultă podcastul și află ideile sale despre recrutare, despre stabilirea obiectivelor și funcționarea echipelor autonome:

Continue reading
CategoriesManagementPodcast Mindsetters

Podcast Mindsetters: “Productivitatea începe cu sistemele interne și cu leadershipul”

”Degeaba construiești strategie dacă tu nu ai deja implementate instrumente de control ca să vezi dacă strategia este implementată corect. Totul se leagă și merge în cerc: interconectare, interdependență, integrare.”
-Aliz Kosza-

În al doilea episod din al doilea sezon din Mindsetters vorbim tot despre productivitate. De această dată este vorba nu doar despre productivitatea personală a antreprenorilor ci despre cum să creștem productivitatea companiilor.

Aliz Kosza, invitatul meu din acest podcast, este unul dintre cei mai experimentați mentori de business din România, fost CEO în companii de prestigiu din România, a derulat în ultimii ani peste ’70 de proiecte pentru firme antreprenoriale.
Puteți citi mai multe despre proiectele lui Aliz Kosza pe site-ul www.alizkosza.ro.

Tocmai pentru că are foarte multă experiență în managementul companiilor dar cunoaște foarte bine și lumea antreprenorială, am discutat despre lucrurile care contează cel mai mult pentru antreprenorii care ași doresc să aibă o firmă productivă.

Ascultă podcastul Mindsetters cu Aliz Kosza aici:

Continue reading
CategoriesMiniCRMUnboxing Videos

Filtre Favorite | Grupează la un loc filtrele pe care le folosești cel mai mult

În MiniCRM îți poți salva filtre pentru căutările tale frecvente în baza de date a clienților. Cu timpul, vei acumula o mulțime de filtre deja salvate și vei pierde din ce în ce mai mult timp pentru a-l găsi pe cel de care ai nevoie la un anumit moment.

Cât de des petreci timp căutând filtrele pe care le folosești în lista de filtre? Dar răspunzând colegilor la întrebări despre cum să le găsească?

Continue reading
CategoriesManagementMiniCRMUnboxing Videos

Calendarul meu | Cum îți administrezi toate sarcinile tale din MiniCRM într-un calendar intern

Cum îți administrezi toate sarcinile tale de zi cu zi pe care le ai în sistemul MiniCRM? Pentru a oferi o soluție la această problemă am dezvoltat o nouă funcționalitate a MiniCRM: Calendarul Intern!


Poate că e începutul săptămânii și vrei să îți faci un plan sau poate că te întreabă cineva când ai timp pentru o întâlnire. Acum ai răspunsul la un click distanță direct în MiniCRM. 


Patru motive să folosești calendarul intern de azi: 

Continue reading
CategoriesManagementMiniCRMUnboxing Videos

Managementul obiectivelor | Cum să îți definești obiectivele și să cum le urmărești cu echipa ta?

MiniCRM ajută întreaga echipă să sărbătorească împreună succesele comune. Iar Managementul obiectivelor este funcționalitatea favorită a echipei noastre de consultanță.

Vei afla, în webinarul de azi, cum arată un sistem cu adevărat funcțional bazat pe Managementul obiectivelor, cum să îți definești obiectivele și cum le urmărești cu echipa ta.

  • Vei ști întotdeauna cât ești de aproape de îndeplinirea obiectivelor stabilite.
  • Poți accesa sarcinile tale și istoricul clienților oricând și de oriunde.
  • De asemenea, știi întotdeauna ce este important și pe ce trebuie să te concentrezi.

Ce urmează?

CategoriesMiniCRMUnboxing Videos

Trimitere email către o terță persoană | Redirecționare email

Și tu în calitate de lider ești blocat în micromanagementul companiei tale, rezolvând sarcini administrative în loc să îți dedici timpul lucrurilor importante care aduc cu adevărat venituri? Folosind un sistem care centralizează toate informațiile companiei tale, îți va fi mult mai ușor să scapi de micromanagement și să urmărești activitățile într-un singur loc.

Ce urmează?

CategoriesManagementVânzări

7 semne care îți spun că ai nevoie de un sistem CRM

Implementarea unui CRM în compania ta este un pas important și această decizie marchează trecerea afacerii tale la un nivel superior de maturizare. Ai nevoie de CRM în compania ta? Aici ai 7 semne care îți arată că ai nevoie de un sistem CRM modern, cu funcționalități extinse

O soluție de tip CRM este, de cele mai multe ori, prima soluție de afaceri pe care o implementează o companie care ajunge la un nivel de dezvoltare ridicat. Apoi urmează soluții operaționale (de tip management stocuri sau procese de producție) și abia apoi cele de tip ERP (management integrat al resurselor companiei).

Continue reading